光明網(wǎng)評(píng)論員就董宇輝和孟羽童事件發(fā)表了觀點(diǎn)。最近，兩家企業(yè)內(nèi)部風(fēng)波引起了廣泛關(guān)注，分別是東方甄選和格力電器。董宇輝與東方甄選的文案歸屬問題引發(fā)了與粉絲和公司的沖突，而格力的董事長兼總裁董明珠在公司大學(xué)生入職儀式上再次提及孟羽童，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)。

評(píng)論員認(rèn)為，這些內(nèi)部問題應(yīng)由企業(yè)自行解決，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)了這一現(xiàn)象的普遍性，即企業(yè)與員工的對(duì)抗，其中一些員工甚至是剛?cè)肼毑痪镁碗x職的，具有一定深刻意義。

企業(yè)和員工之間應(yīng)該是互相成就的關(guān)系，但在一些情況下，明星員工卻開始獲得超越其職位的影響力和話語權(quán)。這些員工成為明星主播或知名網(wǎng)紅，擁有大量粉絲，但當(dāng)企業(yè)試圖將其視為普通員工時(shí)，問題就出現(xiàn)了。

董宇輝和孟羽童通過現(xiàn)代傳播技術(shù)，重新塑造了自身身份，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)員工的超越。他們?cè)诼殘鲋鈸碛袕V闊的可能性，成為企業(yè)難以安置的“不穩(wěn)定因素”，從而導(dǎo)致沖突似乎變得不可避免。

評(píng)論員表示，這并不是企業(yè)的錯(cuò)，企業(yè)要追求集體目標(biāo)，而與明星員工的關(guān)系卻是微妙的。文章還提到一本管理學(xué)著作指出，企業(yè)的致命障礙之一是“無視結(jié)果”，即員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)無法協(xié)調(diào)一致。在面對(duì)明星員工時(shí)，企業(yè)往往有整頓的沖動(dòng)。

從個(gè)人角度看，新媒體時(shí)代為個(gè)人提供了職場之外的價(jià)值，使個(gè)人有可能超越傳統(tǒng)社會(huì)角色。這也讓人聯(lián)想到一些因新媒體而嶄露頭角的個(gè)體，他們不再需要社會(huì)角色的加持，只需做自己。文章認(rèn)為，這是技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的副產(chǎn)品，企業(yè)對(duì)個(gè)人命運(yùn)的掌控已經(jīng)被解構(gòu)。

最后，評(píng)論員表示對(duì)于廣大“吃瓜者”來說，這些事看似離自己很遙遠(yuǎn)，實(shí)際上卻可能影響社會(huì)形態(tài)和行為模式的改變。未來，人們可能更希望做自己，而這或許并不是一件壞事。